杨永宽莅临乐凯华光调研指导工作
4月12日至14日,中国乐凯副总经理杨永宽莅临公司调研指导工作,深入柔版事业部、胶印版材事业部和胶片事业部生产现场了解生产运行、现场管理等情况,听取柔版事业部、胶印版材事业部、胶片事业部、动力事业部和高阻隔膜项目部等专项工作汇报,就成本筑基、“一个百分点工程”作指示、提要求。中国乐凯质量安全部部长孙志英,财务金融部副部长李会宇等陪同调研。杨永宽指出,今年以来,中国乐凯提出了“1145”工作布局,统筹市场铸剑、成本筑基、质量提升等工作,各项工作有序推进。乐凯华光作为中国乐凯子公司,经营工作事关全局、影响重大,要切实推进成本筑基、市场铸剑、质量提升,加快转型升级和项目建设,抓好各项工作落实,早日实现生产经营破局回升。杨永宽对乐凯华光柔版事业部、胶印版材事业部、胶片事业部、动力事业部和高阻隔膜项目部等单位和部门工作提出具体要求。杨永宽指出,柔版产品作为中国乐凯明星产品,要进一步做大市场、开发新品,为乐凯华光贡献利润;乐凯华光既要依靠自主研发,又要重视外部技术支持、引进人才和技术,实现柔版事业的更大发展;要做好成本管控,紧盯柔版毛利,优化流程,减少浪费,提高标准,提升现场管理。杨永宽指出,胶印版材是乐凯华光的主业,在困难的局面下,乐凯华光振奋精神,严格管理,成本方案深入人心,胶印版材队伍呈现良好状态;要努力提升版材生产线技术水平,在自动化、质量管控水平等方面要有显著提升,要进一步减少浪费,最大限度提升生产效率和控制能力;要切实提升现场管理水平,增强做好胶印版材事业的信心,打好版材事业的基础;要确保胶印版材产品质量稳定,提升一级品率,不出批量事故;要聚焦先进,持续提升生产线效率和工艺水平;要坚定信心,加快改善版材经营质量,提升盈利能力,切实把产品优势转化为市场优势。杨永宽指出,乐凯华光胶片产品业务要围绕毛利额目标,重新核算利润指标,分解指标、做实工作;要加大技术改造投入,做好特色产品;要重视市场开发,产品逐步向中高端客户定位;要统筹资源,确定新产品方向,努力实现胶片类产品技术新突破。杨永宽指出,乐凯华光是能耗大户,控能耗、控成本就是增效益、增强竞争力;乐凯华光高度重视能源动力工作,在水、电、汽、冷、三废处理等降本方面措施多、效果好;要重视计量投入、节能审计工作,挖掘节能潜力,提高能源转化率,做到经济运行。杨永宽听取了高阻隔项目专题汇报,询问了技术、市场、生产和设备等相关问题。他指出要积极稳妥推进高阻隔项目,加快乐凯华光转型升级步伐。公司副总经理杜喜坤、赵秀婷、李建平,总工程师黄黎明,总会计师梁芳以及战略推进部、资产财务部、生产运行部、技术质量部相关领导陪同调研、参加工作汇报。
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